為始終樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，增強全員安全意識和避險逃生能力，堅決守住安全紅線、底線，推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，6月4日，開封鐵塔橡膠召開2025年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式暨動員部署大會。公司黨委書記、董事長袁玉同，總經(jīng)理、黨委副書記冷雪峰，紀(jì)委書記、工會主席畢戈出席會議并講話，公司總助、副總師，各車間、部室負責(zé)人參加會議。

啟動儀式上，與會人員共同觀看了2025年全國 “安全生產(chǎn)月”主題宣傳教育片，進一步強化全體干部職工“生命至上、安全第一”的責(zé)任意識。

會上，紀(jì)委書記、工會主席畢戈深刻闡述了開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義。畢戈強調(diào)，一是提高認識，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全雖不能肯定一切，卻能否定一切，安全事故一損俱損，我們每個人都是安全生產(chǎn)的主角。習(xí)近平總書記多次強調(diào)要把人民生命安全放在首位，我們必須以高度負責(zé)的態(tài)度對待安全生產(chǎn)。二是突出重點，扎實開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是不可逾越的紅線?！鞍踩a(chǎn)月”活動是提升企業(yè)整體安全管理水平、強化員工安全意識的重要契機。全體員工要積極參與到“安全生產(chǎn)月”各項活動中，認真學(xué)習(xí)安全知識，主動排查安全隱患，將安全理念融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)。三是加強領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍踩a(chǎn)月”的活動取得成效。各級管理人員要切實履行安全職責(zé)，層層壓實責(zé)任，無論是公司級、車間級、安全員級、班組長級還是生產(chǎn)一線的每個班組人員都要扛牢“一崗雙責(zé)”，尤其是班組長，作為一線生產(chǎn)的直接管理者，身處現(xiàn)場管控最前沿，對安全措施的執(zhí)行力度、對工藝流程的監(jiān)督深度、對質(zhì)量管控的把關(guān)強度，直接決定了隱患排查能否落到實處。只有班組長將安全責(zé)任扛在肩上、把操作規(guī)范盯在現(xiàn)場、讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)融入生產(chǎn)，才能從源頭阻斷隱患滋生，真正實現(xiàn)從一線抓起、由末端發(fā)力，讓安全與質(zhì)量管控在生產(chǎn)最前端形成有效閉環(huán)。四是讓“安全生產(chǎn)月”的成效化作持續(xù)動力。從制度落實到行為自覺層層推進，確保安全態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

總經(jīng)理、黨委副書記冷雪峰結(jié)合“安全生產(chǎn)月”主題，從2個方面強調(diào)“安全生產(chǎn)月”期間的重點工作要求和公司層面的安全部署。第一個方面要深刻吸取近期國內(nèi)安全事故教訓(xùn)。一是要以安全生產(chǎn)事故案例為鏡強化安全認知，唯有將安全生產(chǎn)置于效益之前，摒棄“口頭重視、行動忽視”的僥幸心理，才能從根本上筑牢企業(yè)發(fā)展的安全根基。二是要以責(zé)任重構(gòu)夯實管理基石，案例反映的安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、隱患排查等環(huán)節(jié)的不足，正啟示我們要以更系統(tǒng)的思維落實安全責(zé)任——通過加大資源保障、強化技能培訓(xùn)、細化管理流程、深化隱患排查，將“責(zé)任鏈條”轉(zhuǎn)化為“安全防線”。
第二個方面要深入落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。一是要深化安全意識，筑牢安全防線。各級管理人員必須牢固樹立安全意識，明確安全與生產(chǎn)、安全與效益的緊密關(guān)系。每位管理人員都應(yīng)清楚自己的安全崗位職責(zé)。每一位一線員工都要熟知自己的安全操作規(guī)范。借此“安全生產(chǎn)月”之際，我們要反思并完善安全崗位責(zé)任制的體系建設(shè)，包括安全制度的建立、安全規(guī)范的制定與執(zhí)行、安全培訓(xùn)、安全投入、安全檢查以及雙重預(yù)防機制的落實，同時還要重視安全預(yù)案的制定和演練。二是要強化責(zé)任落實，層層壓實責(zé)任。安全管理的核心在于“嚴、細、實”。嚴，即嚴格管理，這是對安全管理工作的基本認識和態(tài)度。我們要摒棄“老好人”心態(tài)，堅決執(zhí)行安全規(guī)定。細，即全面深入，這是安全管理的方法和要求，細的程度決定企業(yè)安全網(wǎng)的理論的安全程度。任何疏漏都可能導(dǎo)致嚴重后果。每一級、每一名員工都應(yīng)有明確的安全責(zé)任，每項工作、每道工序都應(yīng)有操作規(guī)范，特殊作業(yè)審批流程不可省略。實，即實施執(zhí)行，這是安全管理的重點和難點，要堅決杜絕僥幸心理和違規(guī)行為，確保安全管理措施落到實處。三是要加強安全風(fēng)險防控和隱患排查治理。要建立健全安全風(fēng)險防控機制，定期進行隱患排查，并對發(fā)現(xiàn)的隱患進行及時有效的治理。同時，要加強安全風(fēng)險評估，制定針對性的預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都可控、在控。四是要強化考核機制。進一步完善安全生產(chǎn)考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，加大對安全生產(chǎn)責(zé)任的追究力度。對于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的集體和個人，將給予表彰和獎勵；對于忽視安全生產(chǎn)、違反規(guī)章制度的行為，將嚴肅處理，絕不姑息。通過嚴格的考核機制，推動安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

黨委書記、董事長袁玉同指出，今天召開2025年鐵塔橡
膠“安全生產(chǎn)月”啟動大會，主要目的是貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，全面落實中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，以及5月29日召開的河南能源2025年安全月啟動暨安全視頻會議精神，動員公司全體干部職工進一步統(tǒng)一思想，提高認識，壓實責(zé)任，強化措施，以時時放心不下的責(zé)任感，全力筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)發(fā)展的基石，是經(jīng)濟效益的前提，更是我們作為國有企業(yè)必須扛起的重大政治責(zé)任和社會責(zé)任，直接關(guān)系到廣大職工群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到千家萬戶的幸福和安寧，關(guān)系到社會和諧與穩(wěn)定，任何時候，任何情況下，都必須擺在高于一切，先于一切，重于一切的位置。
袁玉同強調(diào)，一是認清嚴峻形勢，時刻繃緊安全生產(chǎn)的思想弦。要夯實安全基礎(chǔ)，提升全體干部職工的安全素養(yǎng)和安全管理精細化水平。要充分解放思想，跳出鐵塔看鐵塔，真正把我們身邊的風(fēng)險隱患排查出來。要深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅決克服麻痹松懈的思想，時刻保持如履薄冰，如臨深淵的高度警覺，切實把安全生產(chǎn)各項要求，內(nèi)化于心、外化于行。二是聚焦“安全生產(chǎn)月”活動主題，扎實筑牢安全生產(chǎn)的防火墻。要突出人文講安全，通過多樣宣傳推動安全文化進車間、班組，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講安全，抓安全，廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，形成全員參與、齊抓共管的生動局面。要提升應(yīng)急處突能力，掌握應(yīng)急演練的核心所在，不斷創(chuàng)新應(yīng)急演練模式。要狠抓責(zé)任落實，擰緊責(zé)任鏈條，嚴格落實黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)和“三管三必須”的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)抓落實，要承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，要親自部署，親自檢查，親自推動，各職能部門要履行好監(jiān)管責(zé)任，專業(yè)部門履行好直接管理責(zé)任，確保安全責(zé)任層層傳導(dǎo)，壓緊壓實到每個最小工作單元。三是堅持常抓不懈，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。要強化制度的剛性約束，抓落實抓制度。要久久為功，常抓不懈；要加大安全投入保障；要依靠科技賦能安全，充分利用信息化技術(shù)，提升安全風(fēng)險預(yù)測監(jiān)測精準(zhǔn)防控的能力；要建設(shè)高素質(zhì)的安全隊伍；要強化黨建與安全深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用，創(chuàng)建黨員安全生產(chǎn)模范示范崗，要把黨員的模范引領(lǐng)作用發(fā)揮到最大，把安全生產(chǎn)融入黨建工作的各個環(huán)節(jié)，以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)保障高水平的安全生產(chǎn)。

儀式最后，參會人員在“人人講安全 個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”條幅上鄭重簽名，以實際行動表明推動安全生產(chǎn)工作行穩(wěn)致遠的決心。